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中流击水奋楫者进------武汉资环公司越秀国际金融汇三、五期项目施工纪实

发布日期:2017-06-08 文章来源:党群工作部 吉艳妹 点击次数:10
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  眼前的越秀国际金融汇项目工地上机声隆隆、人声鼎沸,项目人员正在有条不紊地进行灌注桩和地连墙施工,都像是在跟时间赛跑,拼了命地拔、套、焊、搬、吊、运……如此恢弘的场面,感动着我,震撼着我。伴随项目人员的讲解,一幕幕曾经历过的、正进行中的、未来还要做的场景立体浮现在脑海中:项目经理掌大局抓管理、以项目带项目,技术人员熬通宵钻技术、攻难题克险关,施工人员战严寒斗酷暑、抢工期赶进度……

咬定青山不放松

  综合办公室主任肖金霞告诉我,“郭总就是我们越秀项目的精神和灵魂,他什么事都想在前、走在前、干在前,未雨绸缪、超前服务、精心策划的行事风格,使公司与广州越秀地产工程管理有限公司达成了长期友好合作关系。”在合作共赢理念下,分管公司经营工作的副总经理郭建波从2009年起,就看准广州越秀地产公司的发展潜力,每年投入一定的经营资金,跟踪越秀客户经理,紧随越秀发展轨迹,着手从承接十来万到几十万的小基础工程做起,哪怕没有什么利润,也咬牙坚持为越秀地产提供最优质的服务。慢慢地,从最初先打开市场做好口碑不图利润,到合作过程中逐渐一步一步建立起相互信任关系,再到2015年底与越秀地产公司签订长期合作协议后承接几千万的基础工程,直到2016年中标越秀国际金融汇三期1.3亿元的基坑支护工程。大项目接踵而至,除了圆满完成公司经营目标,利润也开始翻倍增长。而更加鼓舞公司员工士气的是,由于承接的三期项目工程施工质量较好,超出客户预期,客户主动上门找到郭总,把后续第五期桩基工程也交付于公司。至此,我公司近两年承接越秀地产公司三、五期工程桩及基坑支护工程总造价约2.6亿元。2.6亿啊,于我来说是个天文之数。当我满怀崇拜之情采访郭总时,他毫无保留地告诉我说,经营人员在项目追踪中和甲方、总承包方接触中要多动脑子、多分析,要摒弃短期效益和急功近利的思想,做到有的放矢,才能集中火力抓住要点。说到最后,他憨憨地一笑,用手向上轻推一下眼镜,把这个异常艰辛的长期建立和维护合作伙伴关系的过程总结为一句:“人要耐得住寂寞,才能守得云开见月明。”

  他是这么说,也是这么做的。自从瞄准城市基础建设这个大目标后,他就以咬定青山不放松的胆略和勇气,通过持之以恒地跟踪,几年如一日和越秀客户经理定期沟通,充分展现我们公司的诚意、实力和优势,前瞻性寻找商机开发市场、利用资源优势储备后续市场、构建优质服务占有市场三管齐下,实现了从四处跑客户到客户主动找上门的大转变,促进了经营市场的大飞跃。

技术攻关解难题

  越秀国际金融汇地处百年汉口中心金融十字街、西临武广商圈、南临江汉路。该项目由5栋超高层建筑与多栋2-7层商业建筑组成,建筑物基础形式为钻孔灌注桩,含2-3层地下室,地下室基坑开挖面积约为54100m2,支护周长约为1030m,基坑普挖深度13.0-16.0m,主楼核心筒挖深21.0m。工程工期紧、任务重,工地又处于市中心,人流、车流量较大,是对公司项目施工管理的又一次巨大考验。

  很快,现实问题就出现了。“XXX,你们公司怎么了?这几天钻桩咋没变化!”甲方工程监理每天关注着项目的进展。原来,该项目场区原为拆迁前的新华路客运站、120急救中心、新华社区等地,基坑施工过程中遇到了地下岩石和残留的旧砼结构、旧桩基础等障碍物。清障过程中又发现部分旧灌注桩桩身仅上部3-4m配置钢筋,下部全部为素混凝土,用公司现有的GM-20型工程钻机改装而成的拔桩机工艺不适用于处理该类型旧桩,这些地下障碍物成为阻挠地下工程施工进度的棘手问题。又恰逢雨季,作业基坑已是一片汪洋,给施工带来前所未有的难题。为此,项目部一边忙碌着排水修路,一边急着探寻处理那些旧废桩的办法。

  连续三天三夜,大家都冥思苦想,一度陷入深深的困惑,徘徊纠结。项目技术总工朱静涛为此着急上火,吃不下睡不着。郭总和他一起到上海等地区考察学习,经过慎重选择,最终引进了两种拔桩方案:第一种是用GM-20型工程钻机改装而成的拔桩机,将其传递动力的“钻杆”换成特制的比弃桩桩径大20cm的大口径钢质套管,钻头在套管底部焊8-12枚合金钎头而成。通过套管实施桩土分离消弭桩侧摩阻,然后再使用普通的起吊设备实现将旧桩拔除。第二种是使用全套管全回旋拔桩施工机械,驱动钢套管进行360°回转,利用管口的高强刀头对土体、岩层及钢筋混凝土等障碍物进行切削,然后用液压冲抓斗将钢套管内物体抓出,在套管内进行清障拔桩作业。

  试验证明,这两种方案成功了!在拔桩的过程中没有产生任何泥浆,且施工速度快,降低了设备噪音,即使遇到特殊情况,采用履带式起重机悬挂小型液压冲抓斗进入钢套管内将剩余的断桩或障碍物抓出,100%彻底清障。难题解决了,项目全体人员都舒展了眉头,一个个晒得黝黑的脸上露出一道弧形白光,那是他们脸上唯一显白的牙齿。大家七嘴八舌地相互调侃称“非洲娃来了”,让人感同身受到这如同攻坚拔寨、过关斩将般的愉悦心情。

安全文明两手抓

  如果大家去过越秀国际金融汇项目工地,就会和我一样有所困惑。为什么呢?因为会发现蓝色的围栏圈起现场,场地内的临时道路干净整洁,没有灰尘和垃圾;临时建筑排列整齐,办公区和生活区一目了然;施工操作区设置了安全操作规程、安全警示标志牌、“五牌一图”及风险源告知牌等,不管是专业还是非专业人员都能够一眼望知现场风险源,不自觉地下意识就加强了防控意识。施工现场除了专业的TRD桩机、液压抓斗、旋挖钻机、搅拌桩机等机械外,消防器材、降尘雾化机、冲洗设备及洗车槽等等辅助设施也样样齐全并且都物尽其用。这和我以往印象中的“脏、乱、差”的工地形象相去甚远,工地上难道不应该是灰尘漫天、建筑垃圾遍地吗?

  带着疑问信步走进项目部办公区,只见墙上整齐挂着《项目安全生产领导小组》、《项目安全生产管理网络图》、《安全生产管理目标》、《质量保证体系图》、《项目经理岗位职责》、《班级安全活动守则》、《安全文明生产管理规定》等等详尽的安全生产和文明施工管理制度。在和项目专职安全员进行了交流后,我知道了本工程的重大安全隐患环节有三个:一是工程桩空孔,二是地连墙钢筋笼吊装,三是施工用电。针对工程桩较多、空孔深的特点,项目部要求所有灌注桩施工完毕后必须回填,安排所有工程桩施工必须按一定方向顺序依次施工,确保不在空孔区作业;针对地连墙钢筋笼吊装及临时用电,项目部按照建质87号文要求对地连墙钢筋笼吊装编制了专项方案并组织了专家论证,并安排专职人员定期巡检相关设备、机具。项目部同各施工班组、从业人员签订《安全生产责任书》,明确各班组、从业人员的安全职责,做到安全责任横向到边、纵向到底。每天进行安全交底,组织员工定期进行安全教育培训,并进行考核,合格后方可上岗。电工、焊工、起重工等特种作业人员,均经过专业技术培训和考核,取证后持证上岗。由于措施得力、落实到位,整个项目施工过程中未出现任何安全事故。

  交流过程中,我顺手翻阅了《三级安全教育台帐》和《特种作业人员登记表》,相关人员的《特种作业操作证》均进行了详细登记,并保留复印件备案。合上这些档案和资料,内心深处油然而生一股敬意,我瞬时明白了客户为什么主动求合作的原因了:每一道工序都能责任到人、各负其责,整个施工全过程都处于安全和文明的受控状态,这么精益求精用“工匠之心”打磨的工程质量能不让客户满意并且回头吗?

齐心协力写华章

  建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,常年无休。前面提到的副总经理郭建波,是这个项目团队的领头羊。为了维护和发展同越秀地产公司的友好合作关系,他不仅亲自担任该项目的项目经理,还长期驻扎在现场办公。“项目经理就是现场的排头兵”,这是郭总经常挂在嘴边的一句话。他明白施工现场情况瞬息万变,管理者必须深入现场与大家共同研究施工方案,及时解决问题。他会同项目部主要成员,通过周密的现场勘查,对各分区、各机台的人力、物资、机械设备进行科学合理的配置,做到人尽其责、物尽其用。施工中,他既是指挥员,又是战斗员,在他的带领下,项目部广大参战职工,日夜奋战在工地,铸造了一个又一个辉煌。只是问及家人和孩子时,他先稍稍红了红眼眶,后来又笑呵呵地摸了摸头,不好意思地说:“就是太忙了,刚开始搞经营工作时,我还能一周回去个两三次陪家人一起吃个晚饭;现在呢,我老婆经常抱怨说我是披着星星走,踏着月亮归,陪她吃饭的次数屈指可数,更别提我儿子的学习和教育了,从上幼儿园开始,我就没参加过亲子活动和家长会……”

  项目常务副经理陈晨,自2008年走出校门以来,一直在一线施工管理岗位上工作。只要他负责的项目一开工,他就与大家一起夜以继日摸爬滚打,以工地为家。他的这种忘我工作精神深深感染着现场每一名施工人员。在他的带领下,他所负责的每一个工程都能按期交付竣工,并且顺利通过验收。凡是由他主管的项目工程款回款率均达到100%,实现了工程款的零拖欠,为企业创造了良好的经济效益。在越秀项目部,陈晨每天都是第一个到现场,最后一个离开,多年的一线施工让他患上腰腿痛,常常半夜被痛醒,可他从没有请过病假。项目现场专门为他留了个铺。但通宵不回家多了,妻子也会抱怨:孩子都两岁了,你照顾过几天?!可看到他回家后一脸疲倦,又会很心疼,嘱咐他早点休息。今年“五四”青年节,陈晨荣获了“中南局十大杰出青年”称号。

  项目总工朱静涛,是一个特别敬业的小伙子,人称“拼命涛”。此别号说来话长。两年前他妻子刚生完孩子,他也没有和公司领导请假,而是每天边工作边照顾月子里的妻儿。但这“照顾”,其实最多只能算是一种精神安慰。因为每次项目遇到技术难题,不管他有多忙多累,也要跑去亲自查看并着手解决问题,并且乐此不疲。往往是忙到深更半夜,才恍然忆起家中还有妻儿“嗷嗷待哺”,急急忙忙赶回家中后,却看到孩子早已睡下。妻子虽然觉得委屈,可是看到他双眼通红、疲惫不堪的样子,已顾不上埋怨,只是默默地问他吃了没有,转身进厨房为他端出一碗面。因为无人照料,妻子月子里没有多少奶水,孩子又不爱吃奶粉,他虽然着急,但在项目上仍然默默工作,不吭一声。公司总经理何忠泽辗转得知此事后,“大骂”了他一顿,买了许多野生鲫鱼委托办公室主任专程去看望他的妻儿,让他先休息几天好好照顾家人。但他很“倔”,一如既往该怎么工作就怎么工作。越秀项目最初拔除旧桩遇到困难时,他当时手头有三个设计要写,还有一个投标工作要参与,本来就已经连续加了20天的夜班,然后再通宵熬夜,人就抗不住了,得了重感冒。大家都劝他去医院,他不去,说没有时间,结果在写方案的时候感到肠胃一阵绞痛,当时人就差点痛晕过去,把大家吓坏了,赶紧送他去了附近的医院,一检查得了病毒性肠炎。没想到只过了一天,大家又看到他的身影出现在工地上。医生给他开的输液针,就仅仅只打了一针,剩余的几天针都推说没时间打,就那么硬生生地撑到技术攻关结束。

  越秀项目开工后,参与项目施工的党员同志也越来越多。公司党委非常重视该项目的党建工作,成立了临时党支部。由综合员吕梅兼任了该项目临时党支部书记,抽空组织项目党员开展“两学一做”专题学习教育。她以身作则,在党爱党、在党为党,在企言企、在企爱企,以合格党员的工作状态在自己的工作岗位上有新建树新作为。了解她的人都知道,她不仅会做测量工作,还负责编制项目资料、档案管理、财务报账等,工作上非常能干。她和我提起,在炎热的夏季,有一次烈日当空的时候,她要测量放桩,脸和手臂上被晒到脱皮红肿,晚上又痒又疼,忍不住掉下眼泪……那是她第一次真正认识到建筑业工作的艰辛。但艰辛并没有吓跑她,反而激励她更顽强地坚守在岗位上,下功夫去学习,去适应。两年前怀孕后,她也一直在工地上忙碌着,每天早出晚归;生了孩子后产假也没休完就又回到了项目上。因为工作忙成了陀螺,即使身处市中心也没有时间逛街购物,女儿的日用品和奶粉,都是她和她老公在京东等购物网站上买的,身边的同事也是如此,都被迫成了所谓的网购“VIP”,生活内容一律简化。讲到这里,她发出银铃般清脆的笑声,大声说:“白天劳累,扯块白云擦把汗,爽!夜晚孤独,摘颗星星点盏灯,酷!”

  项目上还有副经理严建波、资料员陈杰、安全员伍正红和张益峰等等同志,自项目开工进场以来,除了打桩、支撑、TRD、地下连续墙,也都是将家里所有事情都抛在脑后。每天晨曦初露,他们便穿上塑胶靴、戴好安全帽,忙碌于工地现场;夜晚,与项目毗邻的武广商圈华灯初上、流光溢彩,他们的身影依然闪烁在黄土泥地上。他们为九省通衢的武汉市的建设做出了巨大贡献,他们团结拼搏、技术精湛、勇于奉献。我国中部地区唯一独立设置的高等音乐学府武汉音乐学院有他们付出的辛劳、武汉超高层大型现代化商业综合体正安实业大厦有他们流出的汗水,还有越南宁平化肥项目、武汉国际证券大厦、中环线西环段高架桥、世茂锦绣长江地块以及龙王庙深基坑工程都有他们不朽的贡献……

 中流击水,奋楫者进。我深切感受到他们的岗位不同却步伐一致,是因为他们都有一颗“团队大心脏”。他们同命运,共呼吸,从完成三期工程桩1522根,到完成五期工程桩770根,一根桩一步脚印,每一步都深深扎进土里。截至目前,越秀国际金融汇三期项目已经完成全部工作量,五期已完成50%工作量。 

 时间是开拓者前行的刻度,是奋斗者筑梦的见证。迎着新的曙光,他们正在向着实现年度目标继续奋勇冲刺。我的耳畔,隐隐传来《建设者之歌》:

脚踏雨露霜雪,

历尽岁月沧桑。

我要用勤劳的双手,

托起新时代的辉煌。

今天奋战在繁华的都市,

明天又挺进遥远遥远的村庄。

 

建设者,走四方,

走四方的建设者,

用水泥和钢筋描绘理想。

一条条大道,

一座座桥梁,

一栋栋高楼,

是我写在大地和蓝天的华章!